At Soliper, we don’t just advise — we Implement.
Wir sind Ingenieure, Einkaufsspezialisten, Supply-Chain-Experten und Transformation Leader. Mit umfassender praktischer Erfahrung und einem klaren Fokus auf die Umsetzung von Lösungen mit nachhaltiger Wirkung verbessern wir die operative Performance kompletter Wertschöpfungsketten.
Dabei geht es nicht nur um Operations mit dem Produkt am Ende – das Produkt und sein Wertbeitrag steht im Zentrum. Es definiert eine Wertschöpfungskette, in der Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen, mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Technologien, eng zusammenarbeiten müssen, um messbaren geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Genau deshalb bündeln wir diese Expertisen in einem Team.
Unser Team
Erfahrene Experten mit Fokus auf messbare Ergebnisse.
Jedes Teammitglied bringt mehr als 25 Jahre praktische Erfahrung in High-Tech- und regulierten Industrien mit. Wir decken ein breites Spektrum ab – von Procurement und Supply Chain über Engineering und Qualität bis hin zu Strategie.
Diese Breite ermöglicht es uns, Teams gezielt auf Ihre Anforderungen zuzuschneiden, und versetzt uns in die Lage, nicht nur zu beraten, sondern die Umsetzung aktiv voranzutreiben – sowohl in Turnkey-Projekten als auch in Interim-Rollen.
nachhaltige Ergebnisse:
- Kostensenkung
- Operational Performance
- Risikoreduktion
- Beschleunigung
Operations & Supply Chain
Business
Strategy
Change & Transformation
Mgt
Project & Progress Management
Quality
Product Development & Engineering
Procurement
Unsere Gründer
SOLIPER wurde gegründet, um die nachweislichen Leisungssteigerungen geschäftsgetriebener, funktionsübergreifender Intergration - entwickelt und geschärft durch langjährige praktische Erfahrung in führenden Technologieunternehmen - für andere Organisationen nutzbar zu machen.
Günther van de Rijt verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung in Procurement, Produktentwicklung, Operations sowie operativer und organisatorischer Transformation. Er hatte in leitenden, globalen Rollen Verantwortung für zentrale Funktionen bei internationalen Unternehmen wie Canon, Philips Healthcare, Ista und Sartorius. Mit einem technischem Hintergrund und ausgeprägtem unternehmerischem Denken führte er Organisationen durch strukturelle Leistungsverbesserungen, stärkte Lieferketten, etablierte funktionsübergreifende Zusammenarbeit und realisierte nachhaltige Kostensenkungen.
Er hat resiliente Lieferantennetzwerke in Europa, Asien und den USA aufgebaut, zweistellige Kosteneinsparungen erzielt, Produktionskapazitäten skaliert und Versorgungsrisiken durch strategische Sourcing-Initiativen wie In- und Outsourcing, Value- und Reverse Engineering sowie Lieferantenverlagerungen reduziert.
Günther studierte an der TU Delft und der ETH Zürich und hält einen Masterabschluss in Luft- und Raumfahrttechnik sowie einen MBA (cum laude) der Erasmus University Rotterdam. Er lebt in Deutschland und spricht Deutsch, Englisch und Niederländisch fließend.
Günther van de Rijt
Koen Rijnsaardt
Koen Rijnsaardt verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung in Procurement, Produktentwicklung sowie im Projekt- und Qualitätsmanagement. Er verantwortete in leitenden Rollen zentrale Funktionen und Initiativen bei Unternehmen wie Canon, ASML, Neways, Marel, Agfa und Sartorius tätig – in Branchen wie Elektronik, Biotechnologie, Healthcare, Automotive sowie Food & Beverage.
Er leitete High-Tech-Neuprodukteinführungen, großskalige Produktionsverlagerungen zwischen Europa und Asien und implementierte Qualitätssysteme, die Output steigerten und Kosten reduzierten. Koen baute resiliente Lieferantennetzwerke auf, realisierte Cost-Down-Programme – einschließlich Capex – und erzielte Ergebnisse durch einen pragmatischen, geschäftsorientierten Ansatz im direkten und indirekten Einkauf.
Koen hat einen Masterabschluss in Maschinenbau von der TU Delft. Er lebt in den Niederlanden und spricht Niederländisch und Englisch fließend.
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